Nazwa szkolenia

Pełnomocnik zintegrowanych systemów zarządzania ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001

Opis szkolenia

Szkolenie przygotowuje uczestników do pełnienia funkcji Pełnomocnika ds. systemu zarządzania jakością zgodnego z ISO 9001. Uczestnicy poznają wymagania normy w ujęciu praktycznym, zasady podejścia procesowego i opartego na ryzyku, strukturę dokumentacji systemu oraz sposób nadzorowania audytów wewnętrznych i przeglądu zarządzania.

Dzięki praktycznym ćwiczeniom – mapowaniu procesów, opracowaniu rejestru ryzyk i szans oraz przygotowaniu danych do przeglądu zarządzania – uczestnicy nabywają umiejętności niezbędne do samodzielnego nadzorowania funkcjonowania systemu zarządzania jakością, komunikowania się z kierownictwem oraz przygotowania organizacji do certyfikacji lub audytu nadzoru.

Program szkolenia
  1. Rola i odpowiedzialność Pełnomocnika ZSZ
  • Miejsce Pełnomocnika w strukturze organizacji
  • Zadania Pełnomocnika wobec najwyższego kierownictwa i pracowników
  • Kompetencje i umiejętności niezbędne do skutecznego zarządzania ZSZ
  • Komunikacja i raportowanie do kierownictwa
  1. Struktura wysokiego poziomu (HLS) i wymagania wspólne norm
  • Struktura HLS jako podstawa integracji systemów
  • Kontekst organizacji, strony zainteresowane, zakres systemu
  • Przywództwo i zaangażowanie kierownictwa w trzech normach
  • Wymagania dotyczące zasobów, kompetencji i świadomości
  • Ćwiczenie praktyczne – analiza kontekstu organizacji i stron zainteresowanych
  1. Wymagania specyficzne ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001
  • ISO 9001 – zorientowanie na klienta, podejście procesowe
  • ISO 14001 – aspekty środowiskowe, zgodność prawna, cykl życia produktu/usługi
  • ISO 45001 – identyfikacja zagrożeń, ocena ryzyka BHP, konsultacje i udział pracowników
  • Warsztat – mapowanie wymagań wspólnych i rozłącznych trzech norm
  1. Podejście procesowe i oparte na ryzyku w ZSZ
  • Identyfikacja i mapowanie procesów organizacji
  • Ryzyka i szanse: jakościowe, środowiskowe i BHP
  • Metody identyfikacji i oceny ryzyk w ujęciu zintegrowanym
  • Warsztat – opracowanie rejestru ryzyk i szans dla wybranego procesu
  1. Dokumentacja zintegrowanego systemu zarządzania
  • Struktura dokumentacji ZSZ (polityka, cele, procedury, instrukcje, zapisy)
  • Zasady nadzoru nad dokumentami i zapisami
  • Integracja dokumentacji trzech systemów – unikanie duplikacji
  • Warsztat – opracowanie struktury dokumentacji ZSZ dla wybranego obszaru organizacji
  1. Planowanie i nadzór nad audytami wewnętrznymi
  • Rola Pełnomocnika w programowaniu audytów wewnętrznych ZSZ
  • Kwalifikacje auditorów wewnętrznych i dobór zespołów audytujących
  • Nadzór nad realizacją działań korygujących po audytach
  • Warsztat – opracowanie programu audytów wewnętrznych na rok
  1. Przegląd zarządzania i ciągłe doskonalenie
  • Dane wejściowe i wyjściowe przeglądu zarządzania
  • Przygotowanie i prowadzenie przeglądu zarządzania ZSZ
  • Monitorowanie wskaźników i celów jakościowych, środowiskowych i BHP
  • Ciągłe doskonalenie systemu – działania korygujące i zapobiegawcze
  • Warsztat – opracowanie danych wejściowych do przeglądu zarządzania
  1. Certyfikacja i utrzymanie systemu
  • Proces certyfikacji ZSZ – etapy i wymagania jednostki certyfikującej
  • Przygotowanie organizacji do audytu certyfikującego/nadzoru
  • Najczęstsze problemy i błędy przy utrzymywaniu ZSZ
  • Studium przypadku – analiza wdrożenia ZSZ w organizacji i wnioski końcowe
  • Podsumowanie
Czas trwania

1 dzień – 7 godzin

Termin i miejsce

19 listopada 2026, godz. 09:00 – 16:00 online na żywo

10 grudnia 2026, godz. 09:00 – 16:00 online na żywo

Wykładowca

Aleksandra Olejniczak

Ekspertka z ponad 10-letnim doświadczeniem w obszarze systemów zarządzania, certyfikacji i audytów. Najbliższe jej obszary zawodowe to jakość, bezpieczeństwo informacji, zarządzanie środowiskowe, CSR oraz dostępność cyfrowa. Specjalizuje się w wymaganiach międzynarodowych norm systemów zarządzania oraz praktycznym przygotowywaniu firm usługowych i produkcyjnych do audytów i certyfikacji. Posiada doświadczenie zarówno po stronie jednostek certyfikujących, w tym w prowadzeniu procesów certyfikacyjnych i akredytacyjnych, jak i po stronie organizacji — jako specjalistka ds. jakości.

Informacje dodatkowe

Cena szkolenia obejmuje

  • Udział w szkoleniu
  • Certyfikat poświadczający ukończenie szkolenia
  • Wsparcie i konsultacje po szkoleniu

Cena netto
2100 zł

Cena brutto
2583 zł

Symbol szkolenia
EDU-Q-04

Forma szkolenia
online – na żywo

Terminy szkoleń

Online - na żywo

19 listopada 2026

Online - na żywo

10 grudnia 2026

Masz pytania?

Chętnie pomogę!

Katarzyna Rzeszotarska

Katarzyna Rzeszotarska

+48 667 555 047

Szkolenia indywidualne i grupowe